海大年终拓展资料
海大年终拓展资料 第一篇
回顾二零xx年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的职业有了很大的进步。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色路线进步，呈现出一派新的景象。现将一年来的职业做以拓展资料。
一、积极、认真完成本职职业。
岗位责任是干好职业的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部职业责任，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密职业。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的经过中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接职业，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性职业。
在每年一次的职工聘任与临时员工合同的签订经过中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的’疑问在员工中做了相应的解释职业，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断进步员工素质。
按照总公司第XXX号文件《加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《XXX公司规章制度汇编》一、二册及《XXX公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导想法，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位职业，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为进步员工素质起到了积极的影响。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及进步的需要，加强各岗位规范服务，全面进步后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的难题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际职业岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门职业顺利健壮进步。
五、在做好本职职业的同时，完成领导交办的其他任务。
小编认为‘规章制度汇编》第二册编写经过中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时刻不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的聪明面；丰富员工的业余文化生活，进步员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强职业的严密性，进步职业的实效性，进修先进的管理理念与管理想法，进修时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业聪明，进一步进步本部门管理水平，使人力资源部的职业进步一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导想法，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的聪明和力量！
海大年终拓展资料 第二篇
来到人力资源部职业已有一年，时刻虽然不长，但却让我进修到许多新聪明、接触到了以前未曾接触的职业内容。这一切对我个人的处事能力和思考方式，都是一种挑战、一种提升、一种成长。这一年的时刻是紧张而充实的，现将二零xx年职业汇报如下：
一、二零xx年一月份参与本年度卫生专业技术资格考试报名职业，完成对报名人员的资格审核，并向洛阳市卫生监督局考务科报送报名材料。本年度全院各专业各级别共报名二五一人。
二、二零xx年二月份参与我院JCI复认证职业，参照JCI管理标准协助整理员工技术档案和培训资料。
三、招聘职业：
（一）二零xx年三月参与各科室业务骨干招聘的电子简历资格初审、现场确认职业，并协助组织笔试、面试和业务能力考核。本次招聘共有六八七人报名，其中二六零人符合报名条件。
（二）二零xx年四月参与本年度第一批临床护理、医技、药学等专业合同制人员招聘职业。
（三）二零xx年七月参与本年度应届研究生招聘职业，本次招聘通过网络报名共计三二四人，其中一七零人符合报名条件。
（四）二零xx年一一月参与本年度第二批临床护理人员招聘职业。
四、薪酬、福利职业：
（一）二零xx年七月至一二月依据每月各科室上报考勤完成各月日常工资、奖金、福利待遇等处理职业。
（二）为八月份到岗的应届研究生四五人及有职业经验的业务骨干二三人制定工资标准，报部门领导审核后递送财务核算中心核发。
（三）二零xx年一一月依据前一零个月出勤情况为全体一七四七名职工发放本年度质量管理奖励。
（四）二零xx年一二月依据相关政策及标准为全院职工发放本年度冬季取暖费。
（五）本年度共完成薪级工资调整六八九人，转正定级工资报批二七人，退休办理及离退费报批七人。
五、体检职业：二零xx年三月—二零xx年八月共参与组织新员工体检二一九人。
六、二零xx年八月协助科室领导完成本院二零xx年高中级专业技术职务聘任的`报名、聘任材料展示等职业。
七、协助科室领导进行本年度全员聘任及中层干部竞聘职业。
八、完成科室的日常职业及科室领导交办的临时性职业。
二零xx年本人应进一步在职业中发挥主观能动性，多思索、多操作、多划重点，督促自己持续进步，并充分发挥团队协作灵魂，尽个人所能使人力资源部的整体职业更加完美。
海大年终拓展资料 第三篇
我叫xxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性职业，一个多月来，及时转变觉悟，适应职业环境，顶住职业压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的职业任务，职业拓展资料如下：
(一)做好行政职业
进步职业效能在日常行政职业中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新难题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切职业向既定的路线进步。
认真贯彻公司的各项制度，及职业流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断进修国际先进管理理念，降低职业流转环节，减少耗能;对办公用品的使用情况，本着节约的规则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档职业中，联系实际职业通过管理，研究和发现人的有利影响，提出合理化建议，使人这个重要影响能在不同职业岗位中发挥各自才干，各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类影响的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的影响发挥到极点，开头来说要饱满职业热诚，融入到职业中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的职业才有成效，由于疲倦的职业是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
(二)做好核算
正确反映公司成本核算经过按照我一贯的’职业习性，在核算职业中时刻遵循“爱岗尽职、诚恳守信、客观公正、坚持准则、进步技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找缘故，客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用经过中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析缘故，掌握变化路线。
对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时刻及时上报各职能部门。对主管交办的职业，按照急事急办的规则，合理分配职业，确保公司业务正常运行。
在搞好核算职业地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解职业事项的进步进程，及时拓展资料经验，摸索职业地进步规律，增强对职业事项的预判力;通过对职业地完成，极力提出职业建议，为公司管理提出合理建议，进步效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。
(三)做好人力管理
实现效益化人是公司最活跃的影响，是创作价格的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用职业之便充分发现个人的优势，根据职业需要及时提出合理建议。
根据每个人的职业实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断进步，要不断更新职工的聪明结构和专业化聪明，因此要根据职业实际需要及时调整职业时刻，拟定合理培训规划，并注重实施，要通过培训，要对进步公司效益，增强公司知名度，树立品牌觉悟起到促进影响。
在职业中要注重沟通，注意职业各环节的顺畅。经过这段时刻的职业，我深感自己职业岗位的重要，有些职业可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，虽然职业的方式、技巧还有待在职业中摸索和改进，各项职业的管理聪明掌握的还不够，但我有信心做好自己的职业!职业心得：干一行就要爱岗尽职;做人就要诚恳守信;做事就要客观公正;要做好职业就要进步技能、不断进修;要想进步企业质量就要参与管理、强化服务觉悟。
存在的难题和不足：职业的方式、技巧还有待在职业中摸索和改进，各项职业的管理聪明掌握的还不够，还需在今后加强进修，不断进步。
热诚大方，待人和蔼，职业有条理，语言表达清晰，很快能融入新的职业中去，善于与人沟通。具有团队觉悟，职业认真，自觉主动保质保量按时完成各项职业。
正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地的机械及车辆使用经过中的各类材料消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现的异常情况，及时分析缘故，掌握进步动向;对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时刻及时上报各职能部门。
认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案信息;按照各种职业规划，注重落实。
海大年终拓展资料 第四篇
回顾二零xx年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项职业任务。二零xx年重点在于做好人力资源管理基础性职业，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用职业;绩效考核职业;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理职业;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性职业。
一、二零xx年度职业划重点：
(一)人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行二零xx年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二)人力资源基本情况
截止二零xx年一二月，公司总部共计二四人。其中：总经办四人;企管部六人;财务部三人;工程技术部三人;行政文化部八人。
(三)招聘与录用职业
一、二零xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。
二、严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求规划，每月初填报“人员招聘规划表”，经执行总厂批准后开展招聘职业。
三、二零xx年公司总部新员工二五人(包括XX合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工一三人。
(略)
(四)培训管理
为做好公司的培训职业，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人进步的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。然而，各部门未提交培训需求规划，以至于公司未出台明确的二零xx年培训规划。
二零xx年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训。
(五)绩效管理
为了充分调动员工的积极性，开展公平的职业竞争，促进职业，进步效率，公司于二零xx年五月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点职业规划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度规划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核经过中存在的难题，逐步完善绩效考核体系。一二月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于二零xx年元月开始实行。
(六)薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等职业是人力资源的’一项日常性职业。认真完成了下面内容职业任务：
一、准确、及时的拟制每月工资表;
二、每月在规定的时刻内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为二一名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
三、每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(七)劳动关系
一、认真做好员工档案管理职业，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;
二、做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
三、做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在二零xx年的职业中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：
(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强进修相关面试技巧，以进步面试效率，降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训职业，使新员工更快融入公司气氛，熟悉公司职业流程，认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备职业是企业的一项重要职业任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业进步贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。在以后的职业当中，争取在完成好本职职业的同时，不断调整职业思路、改进职业技巧，将眼光放得长远一些，将思考放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、二零xx年职业目标：
(一)完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结局使用，绩效改进机制。
(二)对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
(三)加强员工岗位聪明、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理技巧的培训，加大内部人才开发力度。
(四)确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五)确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
(六)加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通，确保人事职业的高质、高效。
在新的一年里，我将严格根据公司领导的指示，在做好日常职业的基础上，紧跟公司进步步伐，努力进修专业聪明来完善职业技能、进步职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、进步”的企业理念，加强主动进修、创新觉悟技巧。我坚信，在公司领导和全体员工的共同努力下，我们的明天一定会更好。
海大年终拓展资料 第五篇
作为一名公司管理，我还是做的非常不错的，我还是感觉我应该要进一步的去做好，在这方面还是应该做的更加到位，我觉得作为公司的管理层，我应该要对自己的职业负责才是，一直到现在我也是深有体会，在这年终之际我也渴望能够得到更多的认可，对于新的一年也是抱有很多的期望，在未来的进修当中，我也一定会做的更好，现在我也拓展资料一下。
虽然一年的职业已经结束了，可还是非常的有意义，在公司职业了那么久的时刻，我现在还是希望能够做的更好，作为一名管理职业人员，我还是很有动力的，年终之际我希望自己可以做的更加有意义，通过自己个人的能力，把各个方面的事务做的更好，无论是在什么方面我都应该要认真的做好，来打公司这么久的时刻，我也确实是缺少一些路线，虽然这段时刻以来的职业中，我还是渴望得到更多的认可，年终之际我还是要认真的处理好自己分内的责任，我们部门内部还是比较团结的，我根据公司的相关规定，安排好员工的职业，这是非常有意义的一件事务，在这一点上面，我还是会认真的去做好这些。
往后还会有更多的事务等着我去做好，在这件事务上面我还是应该要认真履行自己的’责任，我作为一名管理人员，这些是非常有动力的，我需要调整好自己的路线，认真的做好相关的本职职业，只有认真负责好相关的责任才可以做的更好，一年来我深刻的体会到了这一点，这段时刻以来的职业当中，我是深刻的体会到了这些，我也虚心的接受周围同事的意见，这也是给了我非常大的进步，只有认真负责的履行好，才能够有更多改善，虽然我作为部门负责人，可是有些时候也会感觉很有压力，就是在这样的情形下面做的更加细心的，年终之际我拓展资料了自己不足，确实是深有体会。
当然，我也是有一些做的不够好的地方，只有认真的做相关的责任，这是我应该要有的态度既然在这职业岗位上面就一定要认真的去做好自己分内的，这一点是一定的，也是我应该要有的态度，我也一定会归纳好相关细节上面的责任，在新一年的职业当中创新更多的价格，做一名杰出的管理人员，我还是应该要有自己的判断，这一点是一定的，我对自己的能力是有一个客观的评价，新的一年我一定更加努力。
海大年终拓展资料 第六篇
回顾二零xx年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职能责任，以积极的职业态度，履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本责任。较为圆满的完成了本部门的各项职业任务，但也存在不足之处和需亟待改进的地方，在此作一：
一、二零xx年度职业划重点：
（一）集团公司x部人力资源配置现况
（一）机构设置：现有职能部门七个和六个分公司，各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。
（二）集团公司x部员工人数：现有员工x人（集团职能部门x人、x分公司x人、x汽修公司x人、x分公司x人、x分公司x人、x分公司x人、x分公司x人，不含美容部员工）。
（三）高层领导六人（含董事长）、中层人员一二人、一般员工x人。
（二）员工关系管理
健全劳动人事制度以及相关资料：
（一）凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》x份，劳动合同签订率一零零%，确保了公司与员工双方的合法权益关系，
（二）及时处理员工争议，化解员工矛盾，劳资关系和谐；
（三）遵守《劳动合同法》基础上，规避风险，劳资关系良好，本年度无劳动纠纷。
（四）加强了员工招聘及辞职（离职）程序的管理；
（五）进一步强化了员工出勤情况的监管力度，要求员工上下班必须指纹打卡，外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行，请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。
（三）招聘、入职、考核及离职管理
（一）招聘管理：
一、为了对公司员工进行及时的补充、跟进，保证各部门（分公司）在用人时有人可用、有人才可选。
二、建立公司全方位招聘渠道：
①开通网络招聘渠道，满足不同层次人才需求。使用的人才网站有：隆昌人才网、成都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间使用，公司未支付任何招聘费用，为公司节约了一笔招聘费用。
②、隆昌人才市场现场招聘。
③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事关于。
④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公告、相关院校合作等渠道进行招聘等。
三、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准进行甄选并经用人部门面谈，再将基本符合本岗位条件的应聘者提请总经理面试，最终由集团公司研究确定是否录用。
四、通过各种途径招人、选人，能够满足公司用人需求，今年共计招聘四六名员工（含七名x分公司员工）。
（二）入职、考核管理：被录用人员进入入职程序，签订劳动合同，组织入职培训，使其知道应知应会的相关要求、制度，进行试用期间跟踪了解，根据试用人员职业情况组织考核与转正。
离职管理：员工无论是什么缘故离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进职业及公物移交，交接完备后及时办理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率一零零%。离职人员x人（x分公司x人）。
（三）档案资料管理：员工档案（电子文档、书面文档）是掌握人员的基本资料的信息库，档案包括在职员工档案、辞职（离职）人员档案以及应聘人员档案（储备用）。通过平常时刻对在职员工档案的清理、补充，基本实现了一人一档案；对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内；应聘人员的档案进行分专业、分应聘岗位整理，以备今后需要时查选。
（四）培训组织与管理
员工的基本综合素质及专业技能与执行力直接关系着公司的效益与核心竞争力，因此，培训职业一直是人资部的一项重要职业。
（一）新进员工的岗前培训：人力部按照《新员工入职培训大纲》内容共组织了一七人次的入职岗前常规培训，通过入职培训，使新员工完成了从非职业人到职业人的转型，能快速的认识公司、了解公司历史、现状及未来进步蓝图，认同公司企业文化，明白公司机构设置，清楚各项规章制度、本职岗位责任、消防安全聪明。最终使新员工以最短的时刻融入到集团公司这个大家庭中来。
（二）员工在岗培训：
一、根据年初培训规划职业安排，今年主要是以走出去培训和进修为主。针对各行业的具体职业特点和要求，公司指派多人到相关机构接受培训，先后派人参加《消防聪明规范》、《汽车后市场经理人特训》、《长安汽车新三包法规》等培训。
二、各部门、分公司结合自身实际组织提升自身专业技能的培训。
（五）绩效考核管理
绩效考核与评估，公司通过对员工进行季度与年度相结合的绩效考核，将考核结局与员工的绩效工资、岗位调整、年终绩效奖挂钩，极大的进步了员工职业积极性和主动性，建立起能上能下、能进能出的企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进了公司人力资源开发、管理与合理使用。
（六）员工薪酬管理
无论是对企业，还是对劳动者来说，薪酬难题无疑都是最敏感的难题其中一个，薪酬管理是企业成员普遍关注的内容，是企业员工最直接的职业目的，在人力资源管理效率中起决定性的影响。薪酬制度必须在保证劳动力得到充分的报酬的前提下，才能有效实现促进再生产的影响。另外，薪酬几许也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平。合理的薪酬管理的意义在于：第一有利于加强企业凝聚力，第二有利于促进人力资源管理的科学化，第三有利于建立具有核心竞争力的企业形象。每个月员工工资具体到个人工资需要变动、调整、晋升的’整理后提交总经理研究定级以及员工工资表审核，二零xx年支付员工工资共计x多万元。未出现多发或少发现象。
（七）做好公司人力资源战略规划，适应集团公司进步战略需要。
为配合公司战略的有效实施，根据集团公司战略规划对人力资源的需求，对集团人力资源战略进行了初步的设想：集团在今后五年内人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断进步人才资源的管理水平，为实现集团的进步战略提供强大的人力资源保障。
（八）根据上级高校毕业生就业安置职业灵魂，在县就业服务管理局的关心支持下，建立了高校毕业生就业见习基地，二零xx年累计有x名（其中六人要到二零xx年三月底见习才结束）高校毕业生见习，县就业局支付公司见习生活补助费x元。
（九）社会保险管理。
社会保险费缴纳、增减人员申报、纸质报表申报，做到了及时，准确、规范并于二零xx年六月实现了从原来的金保体系申报到网上申报的过度。加强员工社会保险管理（年底人数）：严格按照相关规定执行，符合参保条件的才能参保。基本养老保险参保人数为x人，基本医疗、生育保险参保人数为x人，工伤保险参保人数为x人（含x项目部一七人），失业保险参保人数为x人。实缴各项社会保险费合计x元。
在今年五月前完成了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险缴费基数的稽核资料申报、稽核职业。在不影响员工利益的基础上为公司节约了一定的额外费用。
（十）为促进四零五零人员、失地农民、转业军人等就业困难人员的就业，根据民族有关政策，对公司安置就业困难人员就业而继续享受社保补贴政策。二零xx年度享受社保补贴资金近x万元。
（十一）今年上半年已办理五个公司二零xx年度企业应安置残疾人的《安置残疾人认定书》。
（十二）其他基础性职业和日常管理职业以及完成公司领导交办的各项职业任务。
二、二零xx年职业中的不足：
（一）人力资源方面，做得还不够完善，在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路，根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案、招聘策略及招聘策略。
（二）留人方面：留人机制有待完善，造成了进得来，留不住局面，二零xx年员工辞离职人数三三人。
（三）绩效考核方面：考核标准不够细化，比较笼统，这样就弱化了绩效考核的影响；在考核员工职业绩效时随意性较大，没有严格按照公司绩效考核制度考核；有些部门不够重视此项职业，认为这样做是在走过场；有些岗位缺少职业压力与动力，职业效率不高，危机觉悟不强，缺乏创新思考。
（四）培训方面：人力资源部今年对员工在职培训不到位。
（五）相关职业方面的法律聪明少，知道一些但又不体系，对开展职业造成困难。
（六）开拓创新能力不够强，在以后的职业当中，我们争取在完成好本职职业的同时，不断调整职业思路、改进职业技巧，力争做到实事求是的同时，将眼光放得再长远一些，将思考放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、二零xx年职业规划：
（一）基于公司未来整体进步战略，制定符合公司整体进步战略的人力资源战略规划，二零xx年战略的重点是：公司多少关键技术岗位的人才的定位，例如轿车维修高质量工类、汽车销售类、汽车贸易管理类的岗位。并做好关键岗位人员储备。
（二）积极推进公司人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成更加规范的人事管理，从整体上进步了公司的人力资源管理与开发水平。修改和补充人力资源管理相关制度、流程，一个好的企业，各项职业均能有条不紊，员工热诚高涨。这需要公司各项制度完善，流程清晰。这就需要建立制度体系，完善制度培训，梳理流程脉络，职业有章遵循。
（三）按照公司新组织构架完成公司各部门（分公司）的职业分析，修订、完善各岗位的职位说明书，在一三年此职业已做，但还未审核。
（四）完善用人制度，推动员工的正常流动，规避员工的不正常流动。正常的员工流动会推动企业的良性进步；反过来，不正常的员工流动又会阻碍企业的长远进步。企业管理必须通过用人制度的改善来推动企业员工的正常流动。
（五）强化绩效考核功能，建立和完善绩效考核体系，量化考核指标，全面实施全员绩效管理；绩效考核二零xx年人力资源部将此目标列为本年度的重要职业任务其中一个，其目的就是通过建立完善运行绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核职业的根本目的不是为了处罚未完成职业指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善职业技巧和职业质量，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织职业效率，培养员工职业的规划性和责任心，及时查找职业中的不足并加以调整改善，从而推进企业的进步。
（六）城镇职工基本医疗保险政策有较大变动，在不影响员工利益的基础上变动参保方式。
（七）招聘职业：开拓招聘渠道，快速补充人员。以现场招聘、员工关于、内部推荐、人才寻访、网络招聘为主要招聘渠道，以培训晋升与报刊广告等为辅招聘方式，降低公司招聘成本和招聘周期，及时补充各类所需岗位人员。规范招聘职业流程和技巧以及提升招聘效果。加强体系化、结构化觉悟。增强与用人部门及员工的沟通职业，完善自己的服务质量。
（八）加强本部门自身建设。进步自身的执行力，在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有所欠缺，在以后的职业中建立危机感，做任何事务都给自己定一个时刻段尽量往前赶，进步自己的执行力及职业效率。深入进修人力资源相关专业聪明和法律聪明，用扎实的学说基础武装自己，增强分析难题难题解决的能力，使之更加专业化。
（九）日常性和基础性职业。
在新的一年里，人力资源部将严格根据公司的指示，在做好日常职业的基础上，紧跟集团公司进步步伐，努力进修各种专业聪明来完善职业技能、进步职业素养。我们将积极贯彻“觉悟决定行动，思路决定出路”的理念，以公司大局观为重，加强主动进修、创新觉悟技巧，深挖潜力能力，面对困难难题时，我们有条件时要上，没有条件自己也要创新条件上。我们坚信，在公司领导和全体员工的领会和大力支持下，人力资源部一定尽我们所能，在做好每一项基础职业的同时，向更高更好的进步路线前进，为公司更快更好的进步做出自己的贡献。以上职业规划和思路将在二零xx年的职业中不断补充、完善，以更好的为全体员工服好务，更好的促进公司的全面进步！
海大年终拓展资料 第七篇
回顾xx-xx学年度第一学期的职业，人事处在分管院长的领导下，在全处职业人员的共同努力下，较好的完成了本学期的职业任务，现将我处职业情况简要拓展资料如下：
(一)招聘职业：
结合我院教改及师资队伍现状，制订了《制定xx—xx学年度人才引进方案》，通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程，一是通过多种渠道收集简历，及时审阅、筛选简历，对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲，尽量减少因时刻过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘职业记录，如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案，以便查询和分析。
截止二零xx年三月四日，我院共收到简历五三八六份，同意并通知试讲七二七人，到校试讲二七六人，同意录用七九人，已签协议五一人(附表)。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收职业：
为完成学院本年度人才引进规划，做好新进人员接收职业，本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的职业。截止二零xx年一二月二九日，已办理完毕三二位省内外各高校应届毕业生协议书。
(三)档案管理职业：
为保证档案的完整性、准确性，人事科在完善纸质档案的同时，进一步建立了教职工个人电子档案。同时，通过多次与学院网络中心沟通交流，人事管理软件开发职业基本结束，基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常职业：
坚持周一职业例会及每周职业拓展资料、汇报制度，进步了职业人员的业务职业能力及学说、政策水平，明确了职业分工，增强了职业配合，进步了职业效率，收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班，收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命职业。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理职业。顺带提一嘴，在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面，人事科各位老师也做了大量职业，基本按要求完成了职业。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
教师资科
(一)教师培训职业：
本学期师资科职业以教师培训职业为重点，逐渐探索符合学院实际的教师培训职业。
一、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上，探索尝试，组织参加了骨干教师精品课程培训。共有一六名教师参加，教师反馈效果极好，相关拓展资料已交学院。
二、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训职业于八月二二日-八月二七日进行，我院共参加教师一零零人，八九人取得合格证书。
(二)教师考核职业、辅导员考核职业
为做好教师考核职业，本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议，了解了教师的考核办法执行现状，教师考核办法，根据实际情况，进行了调整和修改，收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况，进行了拓展资料。
对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等职业。本年度经过审查，共有八二名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名职业。
(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理职业，xx年共组织二三名教职工进行了在职进修，收到较好效果。
(五)教师的转正定级职业和教育人才考核职业。
本学期进行专业技术职务初级确认二四人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教一六人、助师四人、助工五人和助管一人
本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认职业，共确认二六人，均为讲师。
本学期完成上级年度考核三三四人
(六)职称评审职业。二零xx年一月四日我院召开xx年度职称评审职业会议。共四六人参加职称评审，通过三七人。此项职业正在备案整理中。
(七)外联职业。完成三位台籍教师及六位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事职业。
(八)完成领导交办的其他职业。
职工资科
(一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的职业;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放职业(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报职业;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关职业;
(五)发放工资条，回答教职工提出的工资的各种难题。
二、下学期职业规划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究，初步提出下面内容职业规划人事科
(一)招聘职业：
结合上学期招聘情况，认真划重点，查找不足，完成本学期招聘职业。初步规划如下：以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘职业重点，一是继续通过多种渠道发布招聘信息，二是有针对性的参加部分院校校园招聘会，三是完善招聘流程，减少杰出人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。
(二)人事管理制度建设：
在前期职业中，虽然在人事管理制度建设方面做了大量职业，但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全，我们将根据学院进步管理职业的需要适时地制定新的规章制度，在最大程度上规范教职工行为，使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前，要进行调查研究，广泛征求意见。
(三)档案管理职业：
按照学院档案管理要求，配合学院搞好档案管理职业。本学期“人事管理软件”投入使用后，要开发利用好软件，做到信息准确、全面。
(四)人事科其他职业
一是继续坚持实施周职业拓展资料、汇报的行为，统筹全科职业;二是继续做好人事科日常职业，如新进教职工接收、调动职业，教职工请销假与入离职管理职业等。
(五)认真完成院领导交办的其他任务。
教师资科
(一)相关师资制度的建立
拟制定师资进步近期规划，根据学院进步需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式，将师资的培训培养进步制度化，挖掘积累培训师资源，建立培训师队伍。
二零xx年度第二学期培训师资重点，拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训，进步教研室主任的政治学说水平、业务水平、管理水平，发挥教研室主任更大的影响。制定培训方案，明确培训目标、培训方式技巧。此项职业拟会同教务处共同进行。
(二)教师考核职业。
继续对现行的考核办法进行调研，结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。
(三)职称管理。制定相关的职称管理制度，做好教师的职称聘任与续聘职业，充分发挥位职称管理的激励影响。
(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的职业情形，加强师资业务进修，加强职业配合。
(五)做好师资档案，每个职业人员熟悉教师队伍基本状况。
(六)关注教学改革师资情况。
职工资科
工资科职业的顺利开展，需要人事科、师资科、教务处的配合和支持，以便能够清楚的理出一套与之配套的职业流程，这样可以进步职业效率，减少失误，具体的打算从下面内容多少方面做起：
(一)加强与本处人事科、师资科的’联系，建立相互配合的职业程序
一、及时准确的提供教师所获的各项职称，奖励情况;
二、及时准确的提供教师的进出时刻、请销假情况;
三、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;
(二)加强与教务处的职业联系
一、了解本学期所开设的课程，掌握每门课程的教学规划，如学说课时数、上机课时数、实验课时数等。只有清楚掌握学时数，才能更好的核查并计算出教师的职业量。
二、实验课的教学规划与操作教学环节的教学规划、课程安排、学生与教师人数、课时量计发标准工资科的职业和人事科、教务处的配合尤为重要，这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益，这要求我们要与这两个部门积极沟通，及时掌握人员变动情况，了解学校课程的开设情况，在现行计算办法的基础上，积极探讨更好的计算办法，进步职业效率，维护好教师和学校的正当权益。
回顾上学期的职业，虽然取得了一定的成绩和收获，但也存在着一些难题和不足，主要表现在作为处长，对三个科室职业中存在的难题和人员想法状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决，仍然存在疲于应付日常职业。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的职业任务尚存在执行不力，汇报不及时等难题。
在新学期的职业中，全处人员要认真履行本职职业责任，加强同事之间的团结协作，注重自身的政治素质和业务能力的进步，在分管院长领导下，齐心协力、勤奋职业，完成好各项职业任务。
海大年终拓展资料 第八篇
二零xx年，是xx项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备职业中。同时，二零xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源职业作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。
在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项职业任务。
一、人员的招聘与配置
二零xx年度招聘压力比较大。我们深入细致开展职业，充分利用各种资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘职业任务。全年共招聘人员二九人，公司现有员工二七%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员工二四人，占招聘新员工数的九六%。
今年招聘职业有下面内容四个方面的特点：
(一)形式多样化。
根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、员工推荐等多种方式开展招聘职业。
(二)质量趋优化。
招聘职业中，招聘一位员工，平均浏览简历三零份以上，共浏览简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在五人以上，面试应试人员二零零多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持基本稳定情形。
(三)成本最小化。
在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。除支付委托人才咨询公司招聘费用外，其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。
为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的`候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
二、绩效管理
为实现抓绩效管理促项目建设的目标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的方式，促进员工及职业团队的绩效不断改善。
(一)定期考核在运作中实质体现就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流动挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有五人次获得杰出等级奖励;同时，也有二人因不适应职业岗位需要而以自动离职方式辞退。
(二)多元激励优化方式体现在：
一、在考核的基础上，采用筹建补贴等奖励方式，激励员工不断提升自身业务素质，增强职业主动性与责任感。
二、根据员工情况和项目需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位一六人，占员工总数的二一%。
三、薪酬升降。全年有五人获得一次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的七%。
三、经营准备
为实现xx竣工投产的近期目标，我们在人力资源职业方面积极筹备，主要推进下面内容三方面职业：
(一)人力资源储备。
我们通过多种途径，储备行政管理、生产管理等管理人才近一零人;储备一线各类工种专业人才近二零人。
(二)组织架构设计与人员配置规划。
在多方沟通的基础上，对公司组织架构初步设计为七部五一岗位，人员初步定编为一五九人。公司组织架构设计与人员配置规划职业以进入整合调整阶段。
(三)定员定编定岗定薪。
为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其基本责任基础上，通过艰苦努力，收集各方面信息，基本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工成本控制和薪酬激励提供了富有价格的参考资料。
四、企业文化
企业文化建设重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、进修文化、廉洁文化。
(一)感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素质，增强团队凝聚力。
(二)人文文化以“人本管理，情感管理”的指导想法，打破过去以利益为导向的管理机制，导入新的人力资源管理理念零激励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，想法有重大挫折必访。
(三)沟通文化以“沟通无极限，协调亲密间”柔性文化为引导，坚持职业沟通与想法沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。
(四)进修文化以“考察进修、强化培训”为基本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，进修同行业在生产、经营管理等方面的先进经验，共计一二批次，开拓了员工视野，更好的推动了xx项目建设的进步。
(五)廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的基础学说，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并配合公司做好各项调查职业。同时，在先进性教育、基层党组织建设也圆满完成年度职业任务。
另外，我们在职业中也存在很多不足，如在激励体系有待完善、薪酬管理操作性有待进步、招聘质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建设内容比较单薄以及内部管理方面还有许多未尽的职业有待完成。这些有待在二零xx年度予以克服。
海大年终拓展资料 第九篇
匆匆逝去，我们钢材大市场的一切营运职业也准备就绪，所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的职业做个简要划重点，同时也作为个人的述职报告，一并向大家汇报。我部门的职业是以人力资源管理职业规划为基础，并配合公司的职业重心逐步开展的。现将今年我们完成的职业拓展资料如下：
一、公司人力资源管理体系的建立和完善
一、公司组织架构的完善及人员编制的确定
人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和职业重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的影响。
二、公司管理制度体系的建立
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进步具有极其重要的意义，因此人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位责任》《公司管理制度汇编》《公司职业流程汇编》。其中《管理制度汇编》前后经过两次广泛征求意见，四次修改、完善，人力资源部已全部统一汇编整理完毕，只需组织讨论通过，即可印发执行；公司的《职业流程汇编》组织拟订也接近尾声；职业拓展资料《公司岗位责任》的调整完善职业也已开始。
三、人事管理体系的确立
人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立职业。
①制定了新的薪酬制度体系，并在公司领导的大力支持下于零七月起成功地实施了新的薪酬制度。
②为
